近年来，常德市住房公积金管理中心武陵管理部坚持以党建工作为引领，积极探索“党建+”模式，推动党建工作与队伍建设、窗口服务、业务发展深度融合，同向同行，各项主要业务均实现快速、高质量发展。截至6月底，管理部年度开户缴存单位7家，新增缴存职工774人，占年初目标任务64.50%；归集住房公积金2.83亿元，占年初目标任务的66.45%，较去年同期增长10.98%；提取住房公积金1.22亿元，为159户缴存职工发放住房公积金贷款5754.90万元，占年初目标任务55.82%，逾期率为0，各项经济指标均已实现“双过半”。

一、探索“党建+队伍”，加出队伍战斗力

推动党建工作与队伍建设无缝衔接，激发党员干部干事创业内生动力。创新活动方式，进一步提升政治意识。近年来，管理部将习近平新时代中国特色社会主义思想作为管理部学习“第一议题”，将政治理论学习纳入队伍建设考核范畴，做到年初有计划、每季有安排、每月有检查、每周有学习、年底有考核，拧紧思想“总开关”，推进党员教育管理常态化、长效化。发挥主体作用，强化廉洁意识。管理部坚持严字当头，把纪律规矩挺在前面，全面落实“一岗双责”。

   二、探索“党建+业务”，加出发展高质量

管理部始终在思想上树立党建与业务一盘棋的理念，坚持党建工作和业务工作同谋划、同部署、同考核，建立了每月一次的党务和业务联席会议制度，安排部署当月党建和业务工作，通报党建工作和业务工作情况，共同学习重要文件，探讨重点民生问题，安排重要工作。找准党建工作与业务工作的切入点，把业务工作的难点，作为党建工作的重点，着力破解制约业务发展的瓶颈，把党建工作的谋划、引领体现在业务工作的方方面面，以党建促业务，以业务促党建，扛起为缴存职工实现“住有所居”的责任担当，实现党建和住房公积金发展联动推进，互促互进。

三、探索“党建+服务”，加出群众幸福感

全面提升服务效能。为推动 “一件事一次办”改革落地生根，管理部全面推行“一次性告知、一窗受理、一次、一地办结”等措施，实现缴存单位和缴存职工办事线上“一次登录、一网通办”，线下“只进一扇门、最多跑一次”,打通服务群众“最后一公里”。

全面提升服务品质。管理部严格落实《常德市住房公积金管理中心窗口服务标准（试行）》，强化落实首问责任制、一次性告知、限时办结等服务要求；同时，结合窗口工作特点，管理部注重在打造人性化、有温度的政务服务方面下功夫，始终坚持以缴存职工为中心的理念，推动党建优势转化为服务优势，不断提升窗口服务水平，提升群众获得感、幸福感。在服务大厅推出了提供爱心药箱、免费饮用水等便民措施。对已到下班时间尚未办结事项及尚在等待的群众提供延时服务，对到管理部办理业务确有困难的老弱病残孕等特殊职工，开展预约上门服务，对新开户企业开展“政策进厂房、进车间”、对贷款业务集中的楼盘开展“现场面签”等活动。

   “人生自信二百年，会当水击三千里”。武陵管理部的住房公积金事业，在市中心的正确指引下，有信心也有决心，用党建引领业务，开创武陵住房公积金新篇章，喜迎党的二十大胜利召开。