2018年，常德市归集提取工作面临新的挑战，也同时是新的机遇和新的发展。制订了新的目标“一二三”：一是加大归集增长，以归集扩面为重点，适时开展行政执法工作促归集缴存，二是严控其他提取，保证住房公积金提取范围内的提取“应提尽提”。加大宣传力度，严厉打击骗提套取行为；三是在科学管理方式下做文章，以归集基数数据标准化为手段，积极运用网上大厅，实现互联网+常德公积金，加强住房公积金与智慧常德的数字化建设，为实现共连共享的大数据管理。

为了实现目标，2018年3月中心下达了2018年归集提取任务。每年的归集提取任务就是住房公积金工作的龙头，常德市住房公积金归集工作近几年来平均增长幅度大，工作成绩突出，提取工作做到“应提尽提”，充分释放资金保证本地房地产去库存，连续多年在中心考核中取得好成绩。归集提取科在接到归集提取任务测算之后，在中心领导的指挥下，召开了科室会议，就如何抓好2018年归集提取工作指出了方向性，科室明确了科室负责人和一名工作人员专门负责指标测算。采取了“上下结合”的方式，上是根据中央、省、市住房公积金要求，结合中心领导的指示，把握2018年归集重点和归集难点。下是广泛征求各管理部意见，结合各管理部情况具体情况具体分析，由各管理部自己上报2018年的归集提取任务指标。科室工作人员收集整理各管理部归集提取情况后，科室召开会议讨论2018年归集提取测算工作，结合2013年——2017年历年归集提取任务完成情况，科学分析归集提取任务和各管理部实际完成能力的契合点，既保证归集提取任务顺利完成，又充分发挥各管理部工作的积极性。通过多方讨论，指标测算，因素分析，采集信息，拿出了初步方案，经过中心领导、考核领导小组审核后，上报中心主任办公会议讨论研究决定。既让归集任务能够有序增长，又要保证提取合理合规，既让历年来工作突出的管理部有所激励，又结合个别管理部实际困难有效平衡。将归集提取任务和2018年的绩效考核相结合，加大了未完成归集任务扣分，增加了归集数据参数设置的分数，对于科室和管理部围绕归集提取任务的工作开展绩效考核标准细分，确保归集提取任务的顺利完成。

站在人民路上常德市住房公积金办公室，抬眼望窗外的树枝上又发出了新芽，“年年岁岁花相似、岁岁年年人不同”。常德市住房公积金工作2003年市里将各区、县（市）统一管理，已有近15个年头，我市的住房公积金工作在量的增长和质的飞跃上取得了令人瞩目的成绩，展望2018年，新的起点、新的目标，在党的十九大精神的指引下，在国家习近平总书记的正确领导下，常德公积金人在中心梅宏主任的带领下，团结一致、精诚合作，为我市住房公积金工作更好、更快发展做出新的贡献，取得新的成绩。